Processo de transição para uma posição de liderança: um estudo com mulheres

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.17267/2317-3394rpds.v9i1.2559

Palabras clave:

Mulheres. Liderança. Processo de transição. Estereótipos de género.

Resumen

Parecem ser vários os desafios, emoções e constrangimentos com os quais as mulheres se deparam para alcançarem posições de liderança nas organizações. Nesse seguimento, este estudo tem como objetivos descrever o processo de transição de mulheres para uma posição de liderança em contexto organizacional e as representações de jovens mulheres sobre o mesmo. De forma a concretizar os objetivos definidos foram realizados dois estudos. O estudo 1 recorreu a entrevistas semiestruturadas a mulheres que viveram recentemente o processo de transição. No estudo 2 aplicou-se um questionário com perguntas abertas a 30 jovens mulheres universitárias. Os dados foram sujeitos a análise de conteúdo categorial. Os resultados permitiram identificar três fases no processo de transição para uma posição de liderança - Aprendizagem, Autonomização e Consolidação. Permitiu ainda identificar que ao longo do processo de transição as mulheres experienciam dificuldades a nível do assumir as novas funções, obter reconhecimento do papel de líder e mudanças nas relações. As representações das jovens mulheres vão ao encontro das vivências das mulheres, revelando-se conscientes do papel dos estereótipos de género na liderança feminina.

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Biografía del autor/a

  • Catarina do Vale Brandão, (Trabalho & Saúde) Faculdade de Psicologia e de Ciências da Educação da Universidade do Porto
    Departamento de Psicologia. Área da Psicologia das Organizações.

Publicado

2020-03-26

Número

Sección

Artículos Originales

Cómo citar

Brandão, C. do V., Santos, F., & Peres, S. (2020). Processo de transição para uma posição de liderança: um estudo com mulheres. Revista Psicologia, Diversidade E Saúde, 9(1), 9-23. https://doi.org/10.17267/2317-3394rpds.v9i1.2559